• 企业人才选拔的7个方面05-10

    一、选拔指标分析与定义选拔指标或称选拔维度就是根据岗位的具体要求需要对每个申请者考察的内容。首先我们要明确这个岗位需要考察的指标有哪些?然后我们还要考虑站在拟聘岗位的角度这些指标应该如何理解?最后我们还...

  • 试谈“才俊选拔”05-10

    “成也萧何,败也萧何。”每个王朝兴起时,帝王们都在广纳贤才,而每当王朝没落之时,庙堂上却少见贤良。国家、企业的兴衰究竟与广纳贤良有何关联?我们究竟应该如何选拔这些贤良之士呢?一、任用小人的后果如果是贤良者当政,他们...

  • 培训怎样进行评估?05-10

    对培训效果的评估就是要研究培训方案是否达到培训的目标,评价培训方案是否有价值,培训的重点是否和培训的需要相一致。培训怎样进行评估?对培训方案的评估工作一般可以从两个方面着手:一是评估培训工作实现培训目标的程...

  • 国家公务员无领导小组讨论面试攻略大全05-10

    无领导小组面试的命题形式1.开放式问题:所谓开放式问题,是其答案的范围可以很广,很宽。主要考察考生思考问题时是否全面,是否有针对性,思路是否清晰,是否有新的观点和见解,例如:你认为什么样的领导是好领导?关于此问题,考生可...

  • 五招提升面试精准度05-10

    以下是关于一篇《五招提升面试精准度》文章,内容丰富,由本站网络整理编辑,供大家借鉴。企业招聘中高级人才,最怕的就是重复无效的招聘,既不能满足用人部门的需要,又浪费人力资源成本,影响企业的正常经营,是企业人力资源利润...

  • 海归回国不务正业 办理移民诈骗20余万被捕05-10

    尽管身为海归,但其实并不懂相关签证政策和出国手续,周强却做起帮人办理移民的买卖,最终骗取了两对夫妇共20.5万余元。近日,周强因涉嫌合同诈骗罪,被检察机关批准逮捕。海归干起出国中介周强现年29岁,曾在加拿大留学,回国后先...

  • 其实“能用”是用人的最高境界05-10

    从用人的要素有用配置出发,应承认人无完人的客观事实;每个人都有其优点和或多或少的缺点,问题在于如何发现其长处,收紧其缺点。在用人的评鉴上,让上岗者拥有更多信心和知道做什么和如何做落实在行动上。并且考虑不同的工作...

  • 优秀面试官需具备的基本素质05-10

    前几天接到一名应聘者通过电话向自己表达了来公司参加面试的困惑,主要的困惑就是感觉面试官很不专业,不论是从专业素养还是言谈举止上都让候选人觉得和一般。接到这个电话自己大脑中迅速回忆了一下候选人的业务面试官,确...

  • 解决员工“跳槽率”过高的有效方法05-10

    很多中小民营企业职工队伍不稳定,员工“跳槽率”过高。本人通过所服务过的企业情况看,大部分企业都超过15%,有的甚至超过25%达到30%。企业老板非常着急,试图找到有效的解决方法。因为员工跳槽不仅影响员工队伍的稳定,给企...

  • 国企到底喜欢什么样的员工05-10

    现实的提问与滑头的回答这是一位正在找工作的大学毕业生问我的问题,他打电话来的时候,我真不知道从何说起;当然个中原因并不在于我对于国有企业的用人特征毫无认知,而是由于我不想用我个人的成见、或者偏见去影响他。但是...

  • HR工具:管理者打通下级反馈渠道的4大方法05-10

    引导语:小编整理了管理者打通下级反馈渠道的4大方法,需要的HR们可以来这里借鉴与学习。HR工具:管理者打通下级反馈渠道的4大方法许多高管发现,随着自己的职位越来越高,他们收到的意见和建议越来越少,他们对自己的表现和促使...

  • 绩效管理十要点02-29

    现在企业越来越重视绩效管理,围绕着绩效管理制定了大量的工作计划,但却事与愿违,通过绩效管理没有帮助到管理层找到方向,反而增加了大量的工作,大家抱怨不断而到年底考核的结果还是你好我好大家好,最终很多人就抱怨“还不如...

  • 集体跳槽中的“心魔”与“陷阱”05-10

    在跳槽问题上,近几年出现了两个值得研究的现象。一个是频繁跳槽,一个是集体跳槽。因为集体跳槽更具有轰动效应,对企业的危害更大,所以,屡屡见诸报端。TCL的万明坚、方正集团的周险峰、创维的陆强华、“小霸王”的段永平…...

  • 富士康内迁能否可以解决问题05-10

    富士康因跳楼事件走入公众视线,让大家惊诧、疑惑,而最近的消息是富士康内迁,这依旧让我们惧怕、忧虑。其实这已不是富士康事件了,是一个经济社会现象的表相而已,我们非常有必要以富士康之虑来虑及金融危机下的中国经济发展...

  • 口才训练方法盘点01-06

    训练口才的方法你知道有哪些吗?应该怎么做呢?以下是小编整理的口才训练方法盘点,欢迎参考阅读!1、利用手势和表情在演讲的时候适当运用手势和表情可以增加感染力和渲染力,增强演讲的效果,可以更好的让听众共情,从而接受你的...

  • 用人高境界:能人小人皆用好05-10

    如何用人是管理者必修课。懂用人,妙用人,将会助企业发展得更好。齐恒公在管理国家的时候,兴旺皆因其用人方式,兴在用人,亡也在用人。那我们该如何用好人呢?遇到小人时,你又该如何做呢?小人,心胸狭窄,为达目的不择手段,反复无常...

  • 阿里巴巴轮岗制与宋朝的轮岗制05-10

    2012年,阿里集团宣布了一项管理层轮岗计划,22名中高层管理干部涉及其中,调动跨越阿里巴巴集团旗下全部子公司。其实高管轮岗制度几年前在阿里集团内部就已建立。阿里巴巴的这个举动,在全球范围内,企业推行管理层轮岗也已有...

  • 企业如何选拔优秀员工05-09

    市场竞争说到底就是人才的竞争,人才是企业的根本,是企业最重要的资源,因此如何选拔优秀的员工,已经是企业生存与发展的决定性因素。而企业人员素质的好坏直接影响到企业的发展,选拔优秀的员工应注意以下几个方面的问题。道...

  • 职场人复试最重要的是什么?05-10

    复试最重要的是什么?有人说是成绩,那是错误的,复试最重要是的是你在未来导师眼中的形象。怎么样才能给他一个好的影像?这对于还没出校门的学生来说的确不知道要怎么去做?导师招学生来是做什么的?他最想得到什么样的学...

  • 面试官做一场成功的集体面试的方法05-10

    面试官如何做一场成功的集体面试许多企业因为考虑到人的主观性,大都会在第一或第二次面谈时,采用集体面试的方式。所谓集体面试,是指由两位以上的面试官,同时出席对应征者的考察,被考察对象在三个以上应聘者。这种方式,可以...

  • 演讲排练的技巧01-06

    你无法想象英国皇家话剧团不看剧本就上台演出莎士比亚的话剧。你也无法想象一场歌剧因为演员逃避练习而使演出超时会是什么情景。但是在演示或演讲中这些情况时有发生。排练能够使精彩的演讲和平庸的演讲得以区分。1....

  • 亚洲教育论坛2012年会22日在四川成都举行05-10

    应届毕业生留学资讯网讯2012亚洲教育论坛年会22日在四川成都举行,旨在架起亚洲教育合作桥梁,以应对国际竞争给亚洲带来的人才挑战。本次会议邀请到了来自澳大利亚、英国、法国、印度、尼泊尔、新加坡等近30个国家和地区...

  • 大浪淘沙才见金——如何选拔最有价值..05-10

    微软公司总裁比尔·盖茨曾经说过:“若是有人从我们公司抽走20名最重要的员工,那么我们的公司将变得一文不值。”鼎盛科技公司在实施一项新产品开发项目,新产品的开发需要各个部门的配合,各个部门也抽调了经验丰富、技术过...

  • 网络时代如何来决胜职场的面试05-10

    几年前,布莱恩韦伯(BryanWebb)在找工作时偶然发现加拿大安大略省某家公司有一个销售职位的空缺。他对这家公司知之甚少,在联系与认识这家公司首席执行长的人相识的那位熟人之前,他迅速在谷歌和上搜索了这家公司及其雇员...

  • 澳大利亚酝酿硕士课程年制改革 取消一年制05-10

    澳大利亚开始酝酿硕士课程年制改革。最迟至2014年后,澳大利亚硕士将全部取消一年制课程,改为以两年制课程为主,一年半制课程为辅的课制。本次改革源于澳大利亚教育部公布的新学位框架。在此新框架中,澳大利亚教育部决定,如...