相信不论是初入社会的应届毕业生，还是有着丰富社会阅历的职场精英，刚进入一个新的职场环境，都或多或少的存在一种陌生感(陌生的环境、陌生的同事、陌生的工作流程等等)，同时在工作过程中因不知道如何展开工作而感到迷茫。以下是新员工入职培训的流程，欢迎阅读。
新员工入职培训指引
入职培训第1天 12月5日 地点：高球球车练习场&培训教室2(洗衣房对面)
从宿舍乘坐8:30班车或从市区水工大厦乘坐7:55班车前往酒店，到达酒店后沿员工餐厅通道往前直走到达高球出发台，培训部同事将在出发台等候各位新同事。
课程安排：9:00-12:00 入职拓展活动
14:00-15:50 集团背景、企业文化、组织架构及管理层介绍
16:00-16:50 消防安全
17:00-18:00 员工手册(请务必带上《员工手册》)
入职培训第2天 12月6日 地点：培训教室2(洗衣房对面)
课程安排：9:00-10:20 服务礼仪
10:30-11:50 宾客服务技巧
14:00-14:50 急救知识培训
15:00-16:30 产品知识介绍
16:30-17:50 球会及酒店参观活动
入职培训第3天 12月7日 地点：培训教室2(洗衣房对面)
课程安排：9:00-10:20 高球基础知识
10:30-11:50 ISO知识培训
14:00-14:50 工作安全
15:00-15:50 宿舍管理规定
16:00-16:50 入职培训考核(闭卷)
17:00-18:00 毕业典礼
入职培训完成
入职培训综合成绩=出勤成绩*60%+书面成绩*40%
若，综合成绩≥70分，恭喜你，顺利毕业;
若，综合成绩<70分，我们再接再厉，补上所缺课程或重新进行书面考核。
相信你们，一定行!
注意事项：
一、参加第一天入职拓展活动请着运动装、运动鞋，携带水杯，提前10分钟达到集合地点;如遇下雨，则集合地点改为培训教室2。
二、参加第二、第三天培训请着制服，非制服人员请注意衣服应干净整洁，勿穿牛仔裤、短裤和拖鞋;携带笔记本、笔和水杯，提前10分钟到达集合地点。
三、入职培训综合分数包括出勤分数和考核分数，请新同事勿无故缺勤，上课认真听讲做好笔记，为以后在工作中为客人提供优质服务打下坚实的基础。
新员工入职培训的五大陷阱
新员工入职培训的五大陷阱。新员工培训是每个企业都要进行的，其中的陷阱是企业HR需要小心的，来看看新员工入职培训中的五大陷阱主要有哪些：
（1）在做入职培训的时候，没有提及到个人在公司的发展之路，导致很多人在公司里面是没目标地做事，这样会导致离职率上升，因为对于个人而言，一个没有自己奋斗目标的组织是没办法让自己长久留着的。
（2）短时间内员工被灌输过多的知识，以至于无法吸收。拿了一大堆的入职员工手册政策，回去后没有那么多时间读，他心里就很有压力：我看不完、吸收不了怎么办？怎么样解决呢？这样就需要有一条规定，让新员工拿回去这些手册，要求他在一个月内看完就可以了，不要求他拿回去以后马上就看，给他30天的时间来看完。
（3）有的部门经理只给新员工安排初级的'工作，使新员工不感兴趣。其实经理真的是好心，他担心新员工进来后承受的压力太大了，就给新员工轻松点的活儿。结果反而会导致新员工感觉不被激励而离职。事实上，员工出多大的成果，取决于经理对他的期望有多高，有时你要求他越严，你给他设定的工作，他踮着脚才能够着，那时他最感兴趣、也最爱去做。
（4）过多的表格要填，过多的手册要读，同时又让他去马上开始工作。至少应给这些新员工一个月左右的时间，让他熟悉这些表格、手册、产品，然后再按正常的员工要求来严格地要求他，把他派出去干活。你给他充足的时间，等磨合期过了以后，你用正常的工作标准去严格要求他，这时他的工作效率是最高的。因为他已经用了一个月的时间来掌握了你的那些政策法规，然后就能马上投入工作了。
（5）匆匆的被介绍完毕以后就被推入工作中去。经理们往往相信实践出真知，尤其在人手不够时，还没等入职培训结束，已经把新员工分配去出差。因为经理会想，当初我入职时，不就是这么被对待的吗？其实还是那句话，当员工心里不踏实的时候，你越急切地推他进去干活，他越容易找不到自己的位置，这样就容易导致新员工的离职。