公司财务岗位职责(通用11篇)

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在现在的社会生活中,各种岗位职责频频出现,制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编收集整理的公司财务岗位职责(通用11篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

公司财务岗位职责(通用11篇)

公司财务岗位职责1

1、执行公司《管理手册》,在总经理领导下,主持财务部工作。

2、严格执行国家及行业的经济政策、财经纪律及会计制度,督促并组织下属分公司、直属项目部执行财经纪律和会计制度。

3、及时准确地做好财务会计工作,做到日清月结,每月8日前做好财务月度报表,编制年终财务决算,并送交董事会、总经理和有关上级部门。

4、会同经营部组织经济活动分析,结合建筑、建材市场的可变信息,提出挖掘、增值、改善经营管理和增加经济效益的建议和良策。

5、协助分公司、直属项目部催讨、收取工程备料款,工程度及竣工结算尾款,审核各项目部、分公司的资金用途,完善用款手续,严格监督各项资金专款专用。搞好各项目部的成本核算,实施对各项目债权、债务的跟踪催讨。

6、妥善保管公司的会计帐策、报表、凭证等,建立经济档案。

7、负责完成内部经济承包责任合同规定的各种税收、利润等规费的收缴和上缴国家的税收工作。

8、建立财务检查制度,定期对分公司、直属项目部的财务进行检查、指导,接受董事会和上级的各种财务、税收检查。

9、组织公司及下属分公司、直属项目部财务专业人员的培训和考核,支持会计人员依法行使职权。

10、监督下属财务人员做好民工工资发放工作,会同经营部处理好民工工资纠纷。

公司财务岗位职责2

1、建立完善的上市公司财务管理核算体系,制定财务制度,保证贯彻、执行和公司财务运作的良性运作;为上市公司提供准确的会计报表,审批上市公司财务报表及相关资料,并对相关问题进行释疑;

2、健全和完善内部控制,组织制定落实整改方案,监督员工完成;提高员工满意度,合理配置、考核、使用人才,保证财务工作的有序进行;

3、组织本部门员工严格按照相关法规、制度,及时、准确、全面完成公司财务核算任务,并审核各类财务报表,为高层决策提供可用依据;

4、制定本部门工作计划、发展规划;组织制定上市公司财务预算,并监督执行;根据公司年度开发计划及各项经济指标,组织定期的财务分析;

5、负责审核年度销售收入、费用开支、固定资产投资、成本控制等计划的实施情况;

6、指导部门财务信息化工作,提高公司流程水平,指导建立并不断完善各项业务流程优化,提高工作效率积极,监控业务流程运行;

7、满足公司扩展需要,积极开展融资、筹资活动;

8、确保上市公司运作合法,根据上市公司要求,严格财务核算的范围和内容,并及时发现企业经营过程中的各种问题,预测、监控并防范各种风险,向总经理提出改进建议;参与公司的运作策划,向各级经营班子提供有关资金、成本、利润等方面的具体信息。

公司财务岗位职责3

一、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。

二、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。

三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告。

四、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。

五、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源。

七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。

八、负责公司现有资产管理工作。

九、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。

十、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。

十一、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。

十二、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。

十三、会计意见反应及督促。税务及税法研究。

十四、完成领导交办的其它工作。

公司财务岗位职责4

一、财务部门的组织与日常工作

1、财务部的工作岗位设置,人员安排

2、组织财务人员的理论和业务学习,对财务部员工进行业绩考评

二、公司日常财务核算、决算工作

1、制订公司各项财务规章制度,并安排实施

2、组织实施日常财务核算、年终会计决算工作

3、审核会计报表、财务报告

4、负责组织公司的财务分析工作

三、负责组织公司的财务预算工作:

1、公司财务预算管理

2、月度、年度预算(如生产资金收支、利润等),并监督贯彻执行

四、负责公司的财务稽核工作

1、审核公司各项财务收支、货币资金结算事项

2、组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作

3、负责公司固定资产、库存原材料、库存商品、低值易耗品等的监督管理

五、组织制定公司财务成本费用管理制度

1、负责公司各项费用核算及管理

2、组织公司成本核算及管理

六、负责公司的资金管理

1、负责组织制定、落实公司的信贷计划

2、制定公司的资金调动计划

七、对外沟通与协调

1、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作

2、管理与银行、税务等其他政府机构的关系

八、学习研究各项税务政策,协助财务总监进行税务畴划

公司财务岗位职责5

1、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对财务管理工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

2、全面负责公司的日常财务工作,审查、签署重要的财务文件,组织拟订公司的年度经营预算计划、资金使用计划和费用预算计划。

3、负责公司各部门及其下属公司的季度、中期、年度财务报告的审核,保证公司财务报告的准确真实,并对上报的财务数据负责,按月向总经理和集团提交财务分析报告,提出改善生产经营的建议。

4、控制公司生产经营成本,审核、监督公司资金运用及收支平衡。

5、参与投资项目的可行性论证工作并负责新项目的资金保障,参与新投资项目的预算、核算、结算。

6、审核公司员工的差旅费、业务活动费以及其他一切管理费用,提出公司员工工资、奖金的发放及年终利润分配方案,定期盘点资产,并制定详细账目。

7、认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度,根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况及日常工作的检查管理。

8、主动与其他经营层人员沟通,协助班子成员做好其他工作。

公司财务岗位职责6

1、根据公司的发展及业务需要,进行整体税务筹划,制定税务计划,实施筹划方案,优化公司的税务环境;

2、负责税务办理和监督工作并组织实施办理各类税务登记、纳税申报等涉税工作,建立纳税辅助账簿和年度纳税档案,监控落实公司经营亏损的`税务鉴定及税前弥补工作,负责退税,年检等事项管理;

3、编写财务分析报告,审核各种对内、对外财务报表;严格按照财务预算、经济合同审批各项开支,实施财务监督;

4、编制公司税收制度以及筹划方案,完善税收体系,确保公司整体税负最优;编制公司年度税收预算,监督税收预算的执行情况,编制税收申报标准和流程,为公司管理层的商业战略、投资决策提供税务方面的专业建议;

5、协助物业经理,组织编制项目年度财务预算,按时上报月度财务预算;

6、根据开发商/业主委员会审批标准的年度费用开支预算及管理公约,监督、检查、稽核管理费收支情况,严格控制各项支出在预算之内;

7、参与重大经济业务、合同管理业务开拓的可行性研究,为物业经理决策提供参考性信息;

8、协调财务部与其他部门、客户、开发商财务管理部的关系;

9、负责与银行、税务、工商联络及商讨有关物业管理公司的税务及外汇等事宜;

公司财务岗位职责7

虽然各个企业的财务经理工作内容不尽相同,每个企业都是应需而设,但是,一个企业的财务经理的典型工作内容都是类似的,重要内容如下:

1、全面负责财务部的日常管理工作;

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;

4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;

5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;

6、负责资金、资产的管理工作;

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;

8、管理与银行及其他机构的关系;

9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;

10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

企业对财务经理的要求一般有以下几个方面:

(1)具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;

(2)具备优秀的统计能力和财务分析能力,能够从相关数据中发现和解决问题。

(2)精通国家财税法律规范,具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验;

(3)熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;

(4)熟练使用财务软件。

(5)诚信廉洁,勤奋敬业,作风严谨,敬业负责,有良好的职业素养。

公司财务岗位职责8

一、贯彻执行国家有关财经政策,严格遵守集团各项财务管理制度,确保公司整体运营健康、有序。

二、按照集团公司下达的任务和指标,认真组织编制公司的年度财务预算,并负责贯彻执行;定期考核各项指标完成情况,确保各项指标的完成。

三、针对年度预算指标按月分解,并检查其执行情况;按月编制财务分析报告,为公司成本费用的控制提供有效、真实的理论依据和决策参考资料。

四、认真对供应、销售业务、费用报销流程进行监督,严格按照制度执行,切实履行好财务核算监督职责。

五、在深入生产现场基础上,认真履行好核算和监督职能,确保各项成本、费用的核算信息可靠,支出合理。

六、督促和配合有关部门定期和不定期地对公司资产进行清查和盘点,并对盈亏情况及时查明、分析原因,提出处理意见,防止资产的流失。

七、负责固定资产的核算,按国家和公司有关规定办理固定资产的增减、调拨、报废等转帐手续,按月提取折旧。

八、负责现金的收支、银行信贷结算的管理,及时清理债权、债务,认真做好记帐、对帐、报帐工作,按时编报会计报表,并及时向内外相关单位传递工作。

九、及时计提和上交有关税费,自觉抵制乱摊派、乱收费和行业不正之风。

十、合理筹划公司各类财产保险,协助处理财务损失的理赔事宜。

十一、完成相关领导交付的其它临时性任务。

公司财务岗位职责9

1、负责建立、健全财务管理核算体系,对财务部门的日常管理、年度预算等进行总体控制;

2、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;

3、负责各总账、明细账的审核、记账、结账;

4、对企业税务进行整体筹划与管理,合理避税,按时完成税务申报及年度审计工作;

5、负责财务报表的编制、分析并提出改进方案提供给高层管理决策;

6、根据国家最新的财务制度和财经法规,结合本公司的实际情况,编制费用管理制度、报销制度并推广落地。

7、围绕公司的经营发展规划、负责编制公司财务计划和费用预算,有效地筹划和运用资金。

8、做好工程项目的资金收取与支出管理,积极配合公司对项目统一的资金调拨。

9、负责每月公司财务报表及工程项目的资金流运营报表分析完成项目月利润分析表、成本分析表等,并提出合理化建议,为公司发展决策提供参考依据。

10、做好财务统计和会计帐目,报表及年终结算工作,并妥善保管会计凭证、帐簿、报表、其他档案资料。

11、检查财务计划、费用预算执行情况,监督各工程财务活动,分析存在的问题、查明原因及时解决。

12、统一归口管理公司各种票据和帐目,杜绝资金流失。

13、组织财务人员进行业务培训和考核监督工作,提升团队素质。

公司财务岗位职责10

1、负责组织公司的财务、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析、财务审计等财务管理工作,加强流程和制度的建设;

2、全面负责公司总部及分公司、项目部的财务人员的管理工作;实施有效的岗位责任制,并实施财务人员绩效考核实施细则,包括财务体系的建立及岗位培训、轮换、激励等;

3、建立健全适合公司发展的财务管理制度及实施细则;建立和完善公司财务会计体系和内部控制体系,负责公司整体的资金预算控制;

4、参与审核制订公司重大经营计划,方案,包括年度财务预算和决策方案,资金使用和调度,成本费用开支计划,利润分配方案等工作;

5、负责财务预测和分析,定期编制公司财务情况说明,及时报告企业财务状况、经营成果和财务计划执行情况分析;发现问题及时向总经理和董事长汇报,并一同商议解决办法和措施;

6、负责公司资金筹划工作。加强资金管理,合理核算各项资金定额,定期进行资金预测和分析;及时掌握国家的信贷政策及金融和非金融机构的信贷品种及操作方法,使公司能最大化的享受到各项资源。

7、创建、协调、维护集团内外关系,包括银行、融资机构、地方政府相关部门以及各子分公司及重大客户的关系。

8、积极制订并监督实施税务计划,合理避税,负责税务部门的关系维护和完善工作,沟通协调内外关系。

9、对公司所有资产进行风险控制,保障资源利用最大化;

10、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益;

11、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作;

12、董事长和总经理安排的其他工作。

公司财务岗位职责11

1、制定财务战略:对企业财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划,并确保其执行的过程,包括融资战略、投资战略及生产经营战略,企业财务战略企业现金流的控制对企业的持续发展有着极为重要的作用。

2、负责财务核算:战略成本管理与企业发展战略,盈亏平衡点,固定成本,变动成本,营运资金运行质量,资金时间成本,持续性成本竞争力,产品的不同周期的成本管理办法。

3、主持内部控制:强化内功,事先控制,构筑防火墙。内部控制体系构建、评价和内部审计考核。健全财务管理制度,规范财务管理流程,提出整改措施,以财务管理为核心的内控设计、财务控制、实物控制、人员控制。

4、负责资金管理:注重经营性净现金流量,资金“链条”的重要性,“资金是企业的血液”,公司资本结构,公司现金流管理,公司理财。

5、主持全面预算:以过程控制为核心的预算系统,企业经营活动的过程控制、业绩评价的方法、现代企业有效激励制度的构建。预算管理要分步走,预算要全面管理,渗透到各部门,健全财务预警机制,健全监控机制,财务要预算跟踪。

6、负责税务筹划:现代企业如何合理避税,树立全局的节税理念,并将其运用到企业的各个经营阶段和生产环节。

7、主持政策经营:协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益。财政补贴很重要。

8、财务分析决策:偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析,财务分析报告书写的原则与注意事项,企业的流动性分析、损益项目分析、公司支付能力分析、企业持续发展能力分析,企业内部控制系统运行情况分析。