一、判断改错(请对下列各问题进行判断，如果你认为该题是错误的，请在该题后的括号内打上Ⅹ;如果你认为该题是正确的，请在该题后的括号内打上√，并将正确的表述写在该题之下。每小题5分，共 50 分)
1、乔安娜•马丁指出，一个组织内只能有单一文化。 ( )
2、一般来说，管理学更多地是研究营利性企业组织的管理问题。( )
3、管理学的焦点问题是组织如何有效地运作问题，这方面的研究可以统称为企业理论。( )
4、以“人”为本的研究包括了个人行为法和群体行为法两个方面。( )
5、战略管理学(Strategic Management)是受人关注的一个重要课题。战略管理学所研究的内容是组织应当如何掌握环境的变化，制订一套长远的行动方针，来保持组织的竞争力。 ( )
6、管理学者都认为企业家与大机构的管理人员是有区别的，他们有独特的思想和决策方法，创业时所面对的管理问题也有所不同，因此，应单独进行研究。 ( )
7、比较管理所探讨的可能包括组织理论、组织文化、组织行为、人力资源管理以及战略管理的课题。 ( )
8、丹尼尔提出的文化种类是适应性文化、使命性文化、投入性文化、持续性文化。( )
9、权变组织理论的有关研究显示，并没有一个最好的方法来设计组织，企业内部组织结构应与其内部条件相结合，两者必须要有一个“适当的配合”，组织才有效率。 ( )
10、随着专业化程度的不断提高，每单位产出的费用会一直不断的下降。( )
二、简述题(每题10 分，共 30 分)
1、试述组织文化在组织中的功能。
2、怎样理解组织的再造工程?
3、试述组织目标体系的重要作用。
三、论述题(每题20 分，共 40 分)
1、试述资源依赖理论。
2、试述领导情景理论。
四、案例分析(共 30 分)
某厂专门生产妇女时装及饰件，经济效益好。其人事科长张雯刚从西南财经大学企业管理研修班回来，这个研修班主要研究人员的激励理论。张雯对马斯洛和赫茨伯格二人的管理理论有深刻的印象，决心立即在自己的工厂加以运用。她认为这个工厂的工资已经居于同行业的前列，现在应当强化赫茨伯格管理理论所说的“激励因素”。
人事科长张雯说服了工厂的领导班子，制定了一个激励计划，强调领导赏识、加大个人责任、重视成就、增强工作的挑战性等，要求职工经常开会互相评议、记录优缺点，对表现突出者及时提升或表扬。这些计划实行了几个月之后，她困惑地发现事情并非如她所料。
服装设计师们对计划的反应最不积极，有些人认为他们的工作已经具有挑战性，他们的成就感是靠超过各自的销售定额去实现，他们的工作成绩明显可见，而这些新计划对他们来说纯粹是浪费时间。剪裁工、熨烫工和包装工们的感受则多种多样。有些人因实施新计划而获得赏识作出了良好的反应，另一些人则认为，这些计划不过是厂领导要求他们更加卖力工作，却不多给工资。工会的领导人也赞成后一部分人的观点，对计划提出公开批评。
职工的反应如此分歧，厂领导对张雯很不满意，打算停止执行新激励计划。张雯去请教工厂的管理顾问，顾问说她把激励理论过于简单化了，理论的运用要从实际出发。
分析问题：
1、 你认为，这些计划何以遇到这样多的困难?管理顾问说张雯把激励理论简单化，这是什么意思?(15分)
2、 如果你是人事科长，你将怎样行事?是否应停止执行新计划?(15分)
【参考答案】
一、判断改错(请对下列各问题进行判断，如果你认为该题是错误的，请在该题后的括号内打上Ⅹ;如果你认为该题是正确的，请在该题后的括号内打上√，并将正确的表述写在该题之下。每小题5分，共 50 分)
1、( Ⅹ ) 正确的表述：乔安娜.马丁指出，一个组织内可能有数种文化。
2、( √ )
3、( Ⅹ ) 管理学的焦点问题是组织如何有效地运作问题，这方面的研究可以统称为组织理论。
4、( Ⅹ ) 正确的表述：以“人”为本的研究包括了组织行为学(Organizational Behavior)和人力资源管理学(Human Resource Management)两个方面。
5、(√ ) 6、(√ ) 7、( √ ) 8、(√)
9、(Ⅹ ) 正确的表述：权变组织理论的有关研究显示，并没有一个最好的方法来设计组织，企业内部组织结构应与其外部环境相结合，两者必须要有一个“适当的配合”，组织才有效率。
10、( Ⅹ ) 正确的表述：在达到某一点时，专业化分工的开支开始超过专业化所提高的效率，每单位产出的成本也开始增加。