4R营销理论下的企业营销人员特质模型研究

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4R营销理论下的企业营销人员特质模型研究
【摘要】4R营销理论是由美国学者唐·舒尔茨在4C营销理论的基础上提出的新营销理论。其最大特点是以竞争为导向,在企业和顾客及利益相关方之间建立多赢的长期互利格局。它的创新与发展,对企业营销实践将产生积极而重要的影响。本文在分析4R营销理论模式下企业营销人员必备的能力素质基础上,提出了企业营销人员的特质模型,以引导管理者对构建企业营销人员能力素质模型的关注。
  【关键词】4R营销理论 高度承诺 特质模型 能力 素质模型
  
  一、4R营销理论的由来及其内涵
  
  4R营销理论是由美国学者唐·舒尔茨在4C营销理论的基础上提出的新营销理论。即根据市场不断成熟和竞争日趋激烈的形势,着眼于企业与顾客互动与双赢,不仅积极地适应顾客的需求,而且主动地创造需求,运用优化和系统的思想去整合营销,通过Relevance(关联)、Reaction(反应)、Relationship(关系)和Reward(回报)(简称为“4R”)等形式与顾客形成独特的关系,把企业与顾客联系在一起,形成竞争优势。
  4R营销理论的最大特点是以竞争为导向,在新的层次上概括了营销的新框架。展示了现代市场营销的趋势:1、不仅强调赢得客户,而且强调长期地拥有客户;2、从着眼于短期利益转向重视长期利益;3、从单一销售转向建立友好合作关系;4、从以产品性能为核心转向以产品或服务给客户带来的利益为核心;5、从不重视客户服务转向高度承诺。其核心是处理好与顾客的关系,把服务、质量和营销有机地结合起来,通过与顾客建立长期稳定的关系实现长期拥有客户的目标。
  4R营销理论的创新与发展,必将对企业营销实践产生积极而重要的'影响。
  
  二、企业营销人员必备的能力
  
  市场营销是连接企业战略、经营思想与经营目标的一个关键环节。营销人员作为企业实现经营目标的实际承载者,其素质能力如何成为了决定企业实现战略目标的关键。在4R营销理论模式下企业优秀的营销人员应具备如下能力:
  1、营销管理能力
  营销管理是计划和执行关于商品、服务和想法的观念,定价、促销和分销,以创造能符合个人和组织目标的交换的一种过程(美国市场营销协会,1985)。4R营销理论下企业的营销管理方式、管理重点、管理目标发生了重大变化,所以企业营销人员的管理能力要突出体现在营销目标的确定、营销调研、市场细分和目标市场确定、制定营销计划与设计营销策略、营销组织执行与控制等几个环节上。
  2、购买行为的分析能力
  顾客按不同的特点可区分成两大类,一是消费者,一是生产者。消费者构成的市场为消费市场,而生产者构成的市场为生产市场,但作为购买商品的行为两者是一致的。由于商品用途、购买角色、购买组织的不同,两种购买行为又各具特点。企业营销人员要利用各种信息系统为顾客提供解决问题的方案,充当辅助消费者采取购买行为的顾问。应具备洞悉消费者行为、精通业务分析(如购买行为内容、行为模式和购买决策过程)专家的能力。
  3、市场细分与产品组合策划能力
  出于对顾客的高度关注,企业的营销人员要时刻分析客户的特殊要求,并尽最大努力满意顾客的期望。菲利普·科特勒在其《想象本来的市场》一文中指出,未来市场经营者将把注意力集中于大的群体转移到特殊的、合适的目标。在这些目标所在处有财富存在。由于消费者需求的特殊性增加,不同消费者在消费结构、时空、品质诸多方面的差异自然会衍生出“特殊的、合适的目标市场”。而产品组合是企业营销决策的重要组成部分。产品组合的确定在很大程度上决定了企业未来的发展走向,既体现企业与顾客的长期关联度,又是企业赢得市场的竞争力所在。懂得市场细分和产品组合的营销人员,才是企业的营销高手。
  4、营销策略制定能力
  不同的营销策略会对企业、顾客及其利益相关方产生不同的影响,也是实现多赢目标,建立长期互利格局的重要手段。4R营销理论下企业的营销人员必须具备制定各种营销策略的能力,主要包括制定品牌策略、价格策略、折扣价格策略、销售渠道策略和促销策略等。